Ganancias netas: Los entrenadores revelan sus objetivos revolucionarios para 2026
A medida que el calendario marca el comienzo de un nuevo año, el terreno está libre para establecer metas ambiciosas y refinar su filosofía de entrenamiento. Ya sea que estés guiando a un principiante en tu cancha local, asesorando a campeones de la escuela secundaria o viajando por el tour profesional, el impulso de mejorar, tanto para tus jugadores como para tu propio crecimiento profesional, es universal.
Desde aprovechar los últimos avances científicos del deporte hasta priorizar el bienestar mental y el desarrollo de los jugadores a lo largo de toda su vida, los entrenadores están redefiniendo el significado del éxito.
¿Qué nuevas estrategias estás agregando a tu manual? Encuestamos a una variedad de entrenadores de tenis para descubrir qué encabeza su lista para el próximo año. Prepárate para repensar tu rutina, mejorar tus habilidades y hacer de 2026 tu temporada de entrenamiento más impactante hasta el momento.
Erin Wilson
Tenista profesional en DragonRidge Country Club
Las Vegas, Nevada
1. Continuar haciendo crecer mi programa juvenil y guiar a la generación más joven con mi experiencia, además de aprender cosas nuevas de ellos.
2. ¡Crea algo especial con el tenis para adultos! Aún no estoy seguro de qué, pero quiero seguir creciendo en esa área.
Continuar haciendo crecer mi programa juvenil y guiar a la generación más joven con mi experiencia, además de aprender cosas nuevas de ellos.
¡Crea algo especial con el tenis para adultos! Aún no estoy seguro de qué, pero quiero seguir creciendo en esa área.
Viaja y sigue de cerca a algunos de los mejores entrenadores y directores de tenis.
Organice un retiro o conferencia enfocado en mujeres aquí en Las Vegas similar al que pude asistir y en el que hablé en Denver, Colorado.
3. Viaja y sigue de cerca a algunos de los mejores entrenadores y directores de tenis.
4. Organice un retiro o conferencia enfocado en mujeres aquí en Las Vegas similar al que pude asistir y en el que hablé en Denver, Colorado.
Tony Mulé
Director de Tenis Juvenil de la Fundación GTP
Greensboro, Carolina del Norte
1. Fortalecer la excelencia en el entrenamiento para amplificar la misión de la Fundación del Programa de Tenis de Greensboro (GTP). Desarrollar e implementar un marco de coaching personalizado para nuestros programas.
2. Profundizar la capacidad de coaching en entornos de impacto comunitario. Fortalecer mi capacidad para capacitar eficazmente en diversos entornos comunitarios. Integrar nuevos métodos en las sesiones de coaching para mejorar los resultados de los participantes en áreas como la resiliencia, la confianza, la comunicación y el establecimiento de objetivos.
1. Fortalecer la excelencia en el entrenamiento para amplificar la misión de la Fundación del Programa de Tenis de Greensboro (GTP). Desarrollar e implementar un marco de coaching personalizado para nuestros programas.
2. Profundizar la capacidad de coaching en entornos de impacto comunitario. Fortalecer mi capacidad para capacitar eficazmente en diversos entornos comunitarios. Integrar nuevos métodos en las sesiones de coaching para mejorar los resultados de los participantes en áreas como la resiliencia, la confianza, la comunicación y el establecimiento de objetivos.
3. Objetivo personal: Mantener la energía para apoyar un trabajo de alto impacto. Desarrollar una rutina que me cerciore poder presentarme con claridad y presencia al servicio de la misión de GTP. Priorizar los hábitos reparadores (sueño, prevención de lesiones, ejercicio, métodos de recuperación) para evitar el agotamiento y las lesiones.
3. Objetivo personal: Mantener la energía para apoyar un trabajo de alto impacto. Desarrollar una rutina que me cerciore poder presentarme con claridad y presencia al servicio de la misión de GTP. Priorizar los hábitos reparadores (sueño, prevención de lesiones, ejercicio, métodos de recuperación) para evitar el agotamiento y las lesiones.
Larry Dillon
Director Propietario de Tennis & Technology, Presidente/Fundador de Sports, ¡de por vida! Fundación, Clínico de la USTA Eastern y Entrenador Nacional de la USTA
Área metropolitana de la ciudad de Nueva York
1. Expansión del programa e impacto en la comunidad: ampliar los programas de tenis municipales de alta calidad, impulsando el desarrollo de la juventud y la creación de empleo local.
1. Expansión del programa e impacto en la comunidad: ampliar los programas de tenis municipales de alta calidad, impulsando el desarrollo de la juventud y la creación de empleo local.
2. Integración estratégica de políticas e infraestructura a nivel estatal: aprovechar una nueva y emocionante asociación con la administración estatal entrante para hacer de Nueva Jersey uno de los principales estados del país para el tenis.
3. Mentoría de talentos y sucesión de liderazgo: formalizar y desarrollar mi programa de mentoría personal para encontrar la próxima generación de líderes de tenis talentosos y ayudarlos a iniciar sus propios programas comunitarios exitosos.
2. Integración estratégica de políticas e infraestructura a nivel estatal: aprovechar una nueva y emocionante asociación con la administración estatal entrante para hacer de Nueva Jersey uno de los principales estados del país para el tenis.
3. Mentoría de talentos y sucesión de liderazgo: formalizar y desarrollar mi programa de mentoría personal para encontrar la próxima generación de líderes de tenis talentosos y ayudarlos a iniciar sus propios programas comunitarios exitosos.
Eduardo Rincón
Director de Tenis en Hidden Valley Country Club
Salem, Virginia
1. Continuar creciendo y expandiendo los programas de tenis del HVCC mientras se promueve el deporte en toda la comunidad circundante.
1. Continuar creciendo y expandiendo los programas de tenis del HVCC mientras se promueve el deporte en toda la comunidad circundante.
2. Desarrollar aún más mis habilidades de entrenamiento para servir mejor a los estudiantes y mejorar su experiencia general.
3. Cerciorarme de mantener suficiente tiempo libre para mantener una fuerte energía, concentración e impulso en todos mis proyectos.
2. Desarrollar aún más mis habilidades de entrenamiento para servir mejor a los estudiantes y mejorar su experiencia general.
3. Cerciorarme de mantener suficiente tiempo libre para mantener una fuerte energía, concentración e impulso en todos mis proyectos.
Koua Yang
Director atlético de Como Park Senior High, fundador de la Community Tennis League, cofundador del Como Tennis Club
Santo Pablo, Minnesota
1. Reclutar, capacitar y orientar a la próxima generación de entrenadores de tenis. Soy el director atlético del distrito a cargo del tenis en St. Paul, y emplearé mi red con los entrenadores de la ciudad y la asociación de entrenadores del estado para desarrollar un grupo joven y diverso de entrenadores.
1. Reclutar, capacitar y orientar a la próxima generación de entrenadores de tenis. Soy el director atlético del distrito a cargo del tenis en St. Paul, y emplearé mi red con los entrenadores de la ciudad y la asociación de entrenadores del estado para desarrollar un grupo joven y diverso de entrenadores.
2. Uno de mis objetivos a lo largo de la vida es crear más acceso al tenis para las comunidades que no cuentan con la navegación ni los recursos tradicionales. Una solución que desarrollamos es la creación de nuestra propia programación de tenis local llamada Como Tennis Club. Nuestra misión es hacer crecer el juego del tenis en comunidades marginadas.
2. Uno de mis objetivos a lo largo de la vida es crear más acceso al tenis para las comunidades que no cuentan con la navegación ni los recursos tradicionales. Una solución que desarrollamos es la creación de nuestra propia programación de tenis local llamada Como Tennis Club. Nuestra misión es hacer crecer el juego del tenis en comunidades marginadas.
Marsten "Marty" Anderson
Entrenador de tenis en silla de ruedas / Presidente de la Asociación de Atletismo Adaptado
Roseville, California
1. Cree un marco de desarrollo de atletas consistente: cree e implemente un plan de entrenamiento estructurado que incluya sesiones de establecimiento de objetivos, evaluaciones de nivel de habilidades y rutas de progresión individualizadas para cada atleta. Revisar el progreso trimestralmente para garantizar que los atletas, independientemente del tipo de discapacidad, reciban apoyo personalizado y oportunidades de crecimiento mensurables.
1. Cree un marco de desarrollo de atletas consistente: cree e implemente un plan de entrenamiento estructurado que incluya sesiones de establecimiento de objetivos, evaluaciones de nivel de habilidades y rutas de progresión individualizadas para cada atleta. Revisar el progreso trimestralmente para garantizar que los atletas, independientemente del tipo de discapacidad, reciban apoyo personalizado y oportunidades de crecimiento mensurables.
2. Ampliar la formación y la certificación como entrenador: comprometer a completar al menos una certificación de entrenador avanzado o un programa de entrenamiento específico para deportes adaptados este año. Aplicar los nuevos conocimientos directamente actualizando los métodos de entrenamiento, integrando entrenamiento con equipos adaptables o introduciendo nuevas técnicas que mejoren la seguridad, el rendimiento y la confianza de los atletas.
3. Fortalecer la colaboración comunitaria y multideportiva: desarrollar asociaciones con otras organizaciones de deportes adaptados, entrenadores o programas comunitarios. El objetivo es compartir recursos, organizar sesiones de entrenamiento o talleres de forma conjunta y brindar a los atletas oportunidades más variadas, como entrenamiento cruzado, conexiones de tutoría o exposición a diferentes deportes adaptados.
2. Ampliar la formación y la certificación como entrenador: comprometer a completar al menos una certificación de entrenador avanzado o un programa de entrenamiento específico para deportes adaptados este año. Aplicar los nuevos conocimientos directamente actualizando los métodos de entrenamiento, integrando entrenamiento con equipos adaptables o introduciendo nuevas técnicas que mejoren la seguridad, el rendimiento y la confianza de los atletas.
3. Fortalecer la colaboración comunitaria y multideportiva: desarrollar asociaciones con otras organizaciones de deportes adaptados, entrenadores o programas comunitarios. El objetivo es compartir recursos, organizar sesiones de entrenamiento o talleres de forma conjunta y brindar a los atletas oportunidades más variadas, como entrenamiento cruzado, conexiones de tutoría o exposición a diferentes deportes adaptados.