Cómo el entrenamiento de la USTA ayuda a los entrenadores de parques y recreación
En 1979, Jodie Adams se enfrentó al tipo de elección con la que la mayoría de los tenistas solo pueden soñar. Adams fue invitado a aceptar una invitación especial para participar en Wimbledon en la modalidad de dobles. Casi al mismo tiempo, al estudiante universitario de último año de 21años se le ofreció un trabajo de supervisor de tiempo completo para dirigir el nuevo complejo de canchas de tenis al aire libre de 12 Springfield, Missouri y los programas deportivos.
Ella eligió los parques.
“Quería hacerlo, pero me ofrecieron el trabajo antes de graduarme”, dice Adams. “Tenía muchas ganas de trabajar en parques.” Me encantan los parques. Estoy allí en verano. Estoy ayudando a los niños, y es ahí donde debo estar.
Fue una decisión inusual para un jugador que permaneció invicto en la escuela secundaria y que llegó a competir a nivel nacional representando a la Universidad Estatal de Missouri. Pero Adams nunca se arrepintió de cambiar la oportunidad de ganar un Grand Slam por una carrera que le permitiera crear oportunidades para otras personas.
Trabajó durante más de tres décadas en la Junta de Parques del Condado de Springfield-Greene, llegando a ser su directora. Hoy en día, ella considera que el programa de entrenamiento de la USTA es una herramienta poderosa para que los profesionales de Parques y Recreación continúen con esa labor.
Una hoja de ruta a través del caos organizado
Los tribunales públicos pueden ser "bellamente caóticos". Un instructor podría estar iniciando a varios niños en el tenis, tranquilizando a los padres, adaptando las actividades y monitorear la seguridad, todo ello dentro de la misma clase.
El programa de formación de la USTA proporciona a los instructores una estructura para gestionar ese entorno y ofrece a los administradores una visión más clara de cómo debería ser una instrucción de tenis pública eficaz.
“El programa de entrenamiento de la USTA proporciona un marco de referencia sobre cómo ofrecer tenis público e instrucción pública de forma consistente en todo el país”, dice Adams.
Ese marco también crea una progresión para los jugadores. En lugar de repetir la misma clase para principiantes, los participantes pueden avanzar a medida que desarrollan sus habilidades y confianza.
“Nos da una hoja de ruta”, dice Adams. “Para nosotros es importante contar con un método de instrucción gradual que se integre en nuestra programación diaria y en nuestros departamentos.”
“Cuando ves un programa con el logo de USTA Coaching o el emblema de USTA... sabes que puedes confiar en ese programa. Es un programa seguro y, sin duda, ofrecerá un alto nivel de aprendizaje.
jodie adams
El “Sello de Buenas Prácticas” del tenis.
Adams afirma que los responsables de Parques y Recreación deben saber que los instructores que trabajan con niños completaron la verificación de antecedentes y cumplen con los requisitos de Juego Seguro. Las agencias también necesitan asesores que comprendan la responsabilidad legal, el servicio al cliente y cómo crear un ambiente acogedor.
“El niño está a salvo.” Eso es lo más importante para nosotros”, dice.
Ella compara la credibilidad del programa de entrenamiento de la USTA con un sello de aprobación muy conocido.
“Cuando ves un programa con el logo de USTA Coaching o la insignia de USTA, sabes que es como un sello de garantía”, dice Adams. “Sabes que puedes confiar en ese programa.” Es un programa seguro y, sin duda, ofrecerá un alto nivel de aprendizaje.
Entrenamiento de alto nivel en los tribunales populares
Adams cree firmemente que los programas públicos deberían ofrecer una instrucción equivalente a la que se ofrece en un club privado. El programa de entrenamiento de la USTA apoya ese objetivo ofreciendo formación a instructores que atienden a todo tipo de jugadores, desde principiantes hasta competidores avanzados.
Ese acceso es algo personal para Adams. “Soy una chica de parques”, dice. “Si no tuvo la oportunidad de ir en bicicleta al parque, trabajar y participar en partidos abiertos, probablemente no jugó al tenis durante toda mi vida ni tuvo la carrera que tuve.”
Su mensaje a los profesionales de Parques y Recreación es simple: empleen los recursos, eleven el nivel y recuerden para quién están los tribunales. “Los parques públicos son los parques del pueblo”, dice Adams. “Trabajamos para la gente.” Trabajamos para cerciorarnos de que nuestros parques estén disponibles para todos los ciudadanos.
Y tras más de cuatro décadas en el tenis, Adams sigue tan entusiasta como siempre. “Este es nuestro momento como deporte”, afirma. “Podemos lograrlo juntos, como un solo equipo.”
