El nuevo director ejecutivo de la USTA, Craig Tiley, comparte su visión para el futuro del tenis estadounidense.

Con seis años consecutivos de crecimiento en la participación y más de 28 millones de personas pisando las canchas, el tenis estadounidense está aprovechando una ola de impulso sin precedentes. Ahora, ese impulso recibe un impulsor de talla mundial, ya que Craig Tiley asume oficialmente su cargo como Director Ejecutivo de la USTA.

 

Con más de dos décadas de liderazgo transformador en Tennis Australia, donde revolucionó el Abierto de Australia, y una estable formación como entrenador universitario, Tiley llega preparado para unir este deporte en todos los niveles. Desde programas comunitarios en parques y canchas universitarias hasta el gran escenario del US Open, su misión es clara: escuchar, colaborar y hacer crecer el deporte más allá de lo que nadie creía posible.

 

Aquí, el nuevo director ejecutivo de la USTA comparte su filosofía de liderazgo, su compromiso con la comunidad de entrenadores y su visión para el futuro del tenis estadounidense.

Creo que el tenis estadounidense está atravesando uno de los momentos más emocionantes de su historia. Tenemos más de 28 millones de personas practicando nuestro deporte, un impulso asombroso en todos los niveles del juego y algunos de los mejores atletas del mundo compitiendo tanto en el ATP como en el WTA Tour. Existe un auténtico entusiasmo en torno al tenis, y con ello llega una oportunidad asombrosa para que este deporte siga creciendo aún más.

 

Lo que me atrajo de este puesto fue la oportunidad de ayudar a unir todas esas piezas. La USTA se encuentra en una posición privilegiada para unir nuestro deporte, desde la participación a nivel de base hasta el alto rendimiento, desde las comunidades locales hasta los escenarios más importantes del tenis. Estoy entusiasmado de trabajar junto con nuestras secciones de la 17 , nuestros entrenadores, profesionales de la enseñanza, voluntarios, parques, escuelas, universidades, clubes y socios de la industria para cerciorarnos de que todos estemos remando en la misma dirección.

 

Me entusiasma igualmente el papel que el US Open puede desempeñar en ese futuro. Es mucho más que uno de los grandes eventos deportivos del mundo: es la mayor oportunidad promocional y comercial para el tenis en Estados Unidos. Cada año, millones de personas se inspiran en lo que ven durante esas dos semanas en Nueva York. Nuestra oportunidad consiste en transformar esa inspiración en participación durante todo el año, programas locales más estables, mayor visibilidad para los entrenadores y las instalaciones, e inversión sostenida en nuestro deporte.

 

En el centro de todo esto están los entrenadores. Siempre creí que los entrenadores son el alma del tenis. Introducen a los niños en el juego, ayudan a los jugadores a alcanzar su máximo potencial, fomentan su confianza y, a menudo, se convierten en mentores para toda la vida. Mi propia trayectoria comenzó como entrenador universitario, así que entiendo de primera mano el impacto que tienen, no solo en el desarrollo de mejores jugadores, sino también de mejores personas.

 

Por eso tengo tantas ganas de pasar tiempo con entrenadores, profesionales de la enseñanza, padres, voluntarios y líderes comunitarios de todo el país. Algunas de las mejores ideas no surgen de una oficina, sino de las personas que están en las canchas todos los días. Mi compromiso es escuchar, aprender y trabajar juntos para crear más oportunidades para que todos puedan experimentar y disfrutar de este asombroso deporte.

Mi experiencia como entrenador universitario influyó en mi forma de liderazgo más que cualquier otra cosa. Como entrenador, eres responsable de mucho más que las victorias y las derrotas. Estás ayudando a los jóvenes a desarrollar como atletas, estudiantes, colegas de equipo y líderes. Cada día te enfrentas al reto de equilibrar la competencia con el desarrollo, gestionar diferentes personalidades, resolver problemas y ayudar a la gente a creer que pueden lograr más de lo que creían posible.

 

Esas experiencias me mostraron lecciones que me acompañaron a lo largo de toda mi carrera. Aprendí que los mejores resultados se obtienen escuchando primero, generando confianza, rodear de gente estupenda y creando un entorno donde los demás puedan dar lo mejor de sí mismos. El liderazgo no consiste en tener todas las respuestas, sino en unir a las personas en torno a un propósito común.

 

Ya sea que estés al frente de un equipo universitario, un torneo de Grand Slam o ahora la USTA, esos principios siguen siendo los mismos. Las grandes organizaciones triunfan gracias a su gente. Cuando las personas se sienten valoradas, empoderadas y conectadas a una visión común, pueden suceder cosas extraordinarias.

 

También aprendí que el éxito requiere voluntad de evolucionar. El tenis goza hoy de un impulso asombroso, y es nuestra responsabilidad seguir construyendo sobre esa base, adoptando nuevas ideas sin dejar de ser fieles a los valores que hicieron de nuestro deporte algo tan especial.

Mi mensaje es simple: todos estamos en el mismo equipo.

 

Ya sea que capacites a principiantes en un parque público, impartas clases en un club, dirijas un programa en una escuela secundaria o universidad, trabajes con aspirantes a profesionales o seas voluntario en tu comunidad local, tu papel es importante. Cada lección que impartes, cada jugador al que animas y cada familia a la que das la bienvenida al tenis fortalece nuestro deporte.

 

El papel de la USTA es brindarle apoyo. Queremos escuchar, colaborar y proporcionar los recursos, las oportunidades y las alianzas que ayuden a los entrenadores y a las comunidades a tener éxito. Juntos, tenemos una oportunidad asombrosa para aumentar la participación, inspirar a la próxima generación de jugadores y garantizar que el tenis siga siendo un deporte para todos.

 

Una de las cosas que siempre me encantó del tenis es que realmente es un deporte para toda la vida. Fomenta la amistad, fortalece las comunidades, muestra resiliencia y crea oportunidades para personas de todas las edades y capacidades. Eso es algo que vale la pena proteger y cultivar.

 

Al comenzar esta nueva etapa, me entusiasma recorrer el país, conocer a entrenadores y líderes del tenis de todas las comunidades, escuchar sus ideas y aprender de sus experiencias. El futuro del tenis estadounidense no lo construirá una sola organización ni un solo individuo, sino que se construirá a través de la colaboración. Si trabajamos juntos y mantenemos al jugador en el centro de todo lo que hacemos, creo que los mejores días para el tenis en Estados Unidos aún están por llegar.