Construyendo un grupo de entrenadoras: Dentro de la nueva cohorte de mujeres entrenadoras de USTA Coaching

Cuando Nancy Abrams llegó a su primer Campeonato Nacional Femenino en 2021 como miembro del personal de la USTA Southern California en Santo Diego, algo saltó a la vista de inmediato: casi todos los entrenadores universitarios en las líneas de reclutamiento eran hombres. “Recordación que pensé: ‘¿Es esto realmente igual que cuando jugaba al tenis en la universidad?’”, recuerda. “Simplemente no veíamos suficientes mujeres en esos roles de liderazgo”.

 

Ese momento, más décadas de experiencia trabajando con entrenadores sobre el terreno, ayudó a encender la mecha de un esfuerzo nacional: la nueva cohorte de Mujeres en Entrenamiento de USTA Coaching, un programa de 10meses diseñado para mantener a las mujeres en la profesión, ayudarlas a prosperar y prepararlas para liderar.

Luego de una carrera corporativa, Abrams asumió un rol de medio tiempo en USTA Southern California cuando sus hijos eran pequeños, coordinando la programación juvenil en Los Ángeles. Eso fue hace 23 años. 

 

Con el tiempo, ascendió a Directora de Participación y Relaciones con la Industria para USTA Southern California, monitorear asociaciones y capacitando relaciones de certificación, para respaldar la estable programación de la sección. Cuanto más trabajaba con coaches, más veía el coaching como liderazgo y más urgente se hacía la necesidad de mujeres en esos roles.

Ver tan pocas mujeres capacitando en el Campeonato Nacional Femenino impulsó a Abrams y sus colegas a actuar. Con el apoyo del liderazgo y los socios de la USTA del Sur de California, lanzaron “Mujeres y niñas que triunfan”, una cumbre destinada a ayudar a las entrenadoras a permanecer en el campo y prosperar.

 

En la primera cumbre en la Universidad de Santo Diego, sucedió algo poderoso. Luego de un día completo de paneles con atletas olímpicos, directores deportivos, líderes de la USTA y entrenadores, el director deportivo (hombre) se puso de pie e hizo un compromiso público:

 

Cualquier mujer que aplicar un trabajo de entrenadora en esta universidad tendrá una oportunidad. Necesitamos más mujeres.

 

Fue una señal clara: las conversaciones estaban funcionando y las puertas podían abrir cuando se desafiaba a las partes interesadas a hacerlo mejor.

 

En el segundo año, la iniciativa se amplió al asociar con Santo Diego Wave (Liga Nacional de Fútbol Femenino) y agregó un día centrado en las niñas de la escuela secundaria. Las niñas aprendieron juntas habilidades de liderazgo dentro y fuera de la cancha y luego se sentaron con las jugadoras de Wave, jóvenes atletas profesionales apenas unos años mayores que ellas.

 

La reacción de las chicas fue eléctrica. Muchos ni siquiera eran fanáticos del fútbol, pero se veían reflejados en esos atletas profesionales. El mensaje fue claro: “Yo también puedo estar aquí”. Cada año, la necesidad y el deseo de un mayor apoyo para las mujeres en el entrenamiento crecía.

Luego de más de 22 años con USTA Southern California y tres iteraciones de Women and Girls Who Ace, Abrams sabía que era hora de cambiar de rumbo. Renunció a su puesto en el personal, pero siguió involucrada a nivel nacional, unir al Comité de Juego y Competencia Local de la USTA, el mismo ecosistema centrado en los jóvenes donde siempre argumentó: "No tenemos suficientes mujeres capacitando a estos niños".

 

Al mismo tiempo, los líderes de entrenamiento de la USTA se acercaron a ella:

 

“Vamos a hacer algo para apoyar a las mujeres en el entrenamiento”, dijeron. “Queremos que te involucres”. Juntas, dieron forma a lo que hoy es la Cohorte de Mujeres en Coaching, un programa dirigido específicamente a entrenadoras experimentadas que están listas para ascender como líderes.

La cohorte, que se lanzará en enero 2026, reúne a 30 diversas entrenadoras de todo el país. Representan programas universitarios, equipos de escuela secundaria, programas nacionales de tenis juvenil y aprendizaje, asociaciones de tenis comunitarias y clubes públicos y privados.

 

Todos son entrenadores certificados con estables habilidades en la cancha y de liderazgo. El objetivo ahora es ampliar su conjunto de herramientas avanzadas.

 

La cohorte tiene una duración de 10 meses, con eventos presenciales en el inicio de enero y la Cumbre de entrenadores de la USTA en el US Open en agosto, aprendizaje virtual continuo durante todo el año y grupos de pares mensuales por sector para brindar apoyo específico.

La cohorte se centra en las partes del coaching que a menudo se ignoran, especialmente para las mujeres:

 

• Habilidades para hablar en público y hacer presentaciones

• Marca personal e identidad como coach

• Planeación del desarrollo personal

• Educación financiera (incluyendo cómo leer un estado de resultados y crear nuevas fuentes de ingresos)

• Salud física y longevidad en la cancha (caderas, rodillas, energía, carga de trabajo)

• Salud mental y sostenibilidad en la profesión

 

La visión es crear un grupo de mujeres expertas en la materia, mujeres que puedan realizar presentaciones en conferencias, dirigir sesiones para secciones y clubes, orientar a otros coaches y modelar cómo pueden ser las carreras de coaching sostenibles y a largo plazo para las mujeres.

La cohorte inaugural ya está seleccionada y en movimiento. Pero Abrams lo tiene claro: esto es sólo el principio. USTA Coaching planea hacer crecer futuras cohortes de mujeres, expandir a cohortes adicionales basadas en la identidad y construir una lista de mujeres que puedan hablar, liderar y apoyar a otros entrenadores en todo el país.

 

Si eres una coach mujer que quiere ser parte de lo que viene después:

 

• Mantener conectado con USTA Coaching y su Sección de USTA

• Busque oportunidades de tutoría dentro de USTA Coaching Education

• Levanta la mano para hablar, liderar y ser visible, incluso localmente.

 

Lo más importante es que sepas esto: el coaching no es sólo un trabajo secundario ni algo que no puedes permitirte seguir haciendo. Con el apoyo adecuado, es una carrera de liderazgo legítima y sostenible a la que las mujeres tienen derecho.